尚品宅配“从2006年创立开始,我们主要还是依托当时的两化融合,但我认为,线多年来发展的,还是两业融合。”

  10月30日,在“双循环新发展格局下中国制造业高质量发展”调研座谈会上,集团副总裁、维尚家具总经理黎干介绍了布局新格局下高质量发展,尚品宅配、维尚选择的3条赛道。

  黎干介绍,因为维尚的前身是做软件的,过去,维尚对“两化融合”的理解比较深对于做定制家具,只要充分利用工业化和信息化的融合,把定制规模化生产,整个制造的问题就解决了。

  “但未来,真正能助力我们高质量发展的还是制造业和服务业的融合,服务型的制造业一定是未来高质量发展的方向。作为佛山的制造业企业,我们要以两业融合重塑新的竞争优势。”

  “我们的第二个赛道是整装。”,黎干直陈,过去维尚所做的全屋定制家具,市场并不大,全屋定制家具一年下来也就两、三千亿市场容量。因此,维尚在2018年做了一个调整,选择了第二个赛道,就是整装。

  黎干介绍,家装市场容量有5万多亿,维尚通过赋能整装企业,构建家具企业的共生生态。具体做法是,2018年,维尚开始提S2B2C的模式,2C是维尚自己的装修公司来装修,2B则是赋能全国所有的装修公司。

  “目前2B业务全国有2000家会员,首先我们赋能给会员,我们给BIM系统给会员用,而我们自己做了大的集采平台,包括跟东鹏、新明珠、恒洁、日丰等都有合作,整体家装形成产业供应链、业务链、价值链,并且对线上服务、线下体验以及物流做了深度的融合,最后消费者从房屋的装修到家居用品深度服务等环节,真正实现一站式拎包入住的全程体验。”

  黎干介绍,维尚在整装赛道,2018年做了1.9亿,2019年做了6.23亿,2020年估计会做到9-10亿左右,“在2C业务一侧,今年疫情对我们影响蛮大的,老百姓不出门了,要上门安装都没有办法,但是我们认为整个整装赛道增长还是蛮好的。我们很快能做到四五十亿。”

  黎干介绍,这两年维尚开始启动借鉴日本母工厂的制度,通过技术平台,将技术引入“一带一路”国家。“我们首家合作的公司是泰国的,除去品牌设计、制造、物流等远的技术,厂房、设备、卖场是对方提供的,对方在当地用我们的设计软件提供服务,生产的计划、指令、方案传到佛山来,在佛山由维尚进行数据处理,发到泰国进行加工制造,泰国进行后续安装及售后服务。我们在泰国已经做了两年,在印度、美国、北美、波兰也有案例,印度尼西亚以及新加坡也在开始合作。我们只收大概10%的技术服务费,没有其他太多的投资。”

  黎干认为,在中国企业走出去和认证转移的背景下,建造产业关键环节的母工厂很关键,也是非常符合双循环发展格局要求的。“即使发生产业转移,但产业的核心技术和基础能力还是能保留在母工厂,从而提高制造业的产业安全。”

  “双循环新发展格局下中国制造业高质量发展”是由人民日报社中国经济周刊组织实施的大型调研课题座谈会,在广东省佛山市举行。来自中央相关部委、官方研究机构和中央媒体的多名专家学者组成调研专家团,听取佛山市委、市政府相关负责同志与佛山市制造业代表企业介绍经验,共议高质量发展。

  2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。[查看详情]

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